(ESTIMATION TIME: 11 MINUTES)
★★★★★ Dołącz do 100+ zadowolonych klientów Pomagam analitycznym umysłom ogarnąć chaos i doprowadzam ich do podjęcia ważnej decyzji zawodowej i biznesowej. “Jeśli szukasz mentora, który łączy własne doświadczenie, ciekawość drugiego człowieka i różne narzędzia rozwojowe, a przy tym podchodzi do współpracy po ludzku i bez budowania dystansu „eksperta”, zdecydowanie warto skorzystać z mentoringu u Michała.” – Monika B., HR Manager CoFounder AutoYT – Autonomous YouTube Agent for Businesses | Lead Developer @ Deus Media Group ★★★★★ Dokładnie na powyższe pytania pomagam odpowiedzieć moim klientom. Im więcej zależy od Twoich decyzji, tym mniej osób możesz poprosić o prostą, szczerą perspektywę. Nie dlatego, że brakuje Ci ludzi. Brakuje Ci kogoś, kto potrafi wejść z Tobą w trudną decyzję – bez własnego interesu, bez potrzeby potwierdzania Twojej racji i wnosząc własne doświadczenie. Sposób A Zbieramy kolejne dane, pytamy kolejne osoby, tworzymy następne scenariusze. Aż w końcu decyzję podejmuje za nas czas, emocje, rynek albo ktoś inny. Sposób B Podejmujemy decyzję, bo napięcie związane z jej niepodjęciem staje się większe niż ryzyko błędu. Liczymy, że „jakoś to będzie”, a później dopasowujemy rzeczywistość do podjętego kierunku. Sposób C AI pomaga analizować, ale nie zawsze pomaga się zatrzymać. Nieraz zamiast konfrontować nas, pomaga lepiej uzasadnić nasze przekonania, wzmacniając błąd potwierdzenia. Moja kariera: Programista ➡️ Konsultant Procesów Biznesowych ➡️ Lider IT ➡️ Przedsiębiorca ➡️ Doradca Jestem inżynierem, przedsiębiorcą, mentorem i wykładowcą na Politechnice Warszawskiej. Dziś wspieram osoby stojące przed podobnymi zawodowymi zmianami. Wspieram specjalistów, liderów i managerów w podejmowaniu trafniejszych decyzji, lepszym rozumieniu siebie oraz skutecznym działaniu pod presją. Prywatnie jestem mężem i ojcem dwóch małych piłkarzy. Moje osiągnięcia: Firma z 12 mln obrotu ✳️ Autorski kierunek na Politechnice Warszawskiej ✳️ ½ Iron Man <5h ✳️ 3x Microsoft MVP ✳️ Konferencja na 1000 osób ✳️ Kawiarnia ✳️ Widoczny Personal Brand ✳️ Zawyżam statystyki czytanych książek w Polsce ✳️ Oficjalny Ambasador Politechniki Warszawskiej ✳️ Inżynier – konstruktor ✳️ 100+ wystąpień publicznych Łączę doświadczenie przedsiębiorcy i lidera z inżynierskim sposobem myślenia. Szukam mechanizmów i zależności, sprawdzam założenia, nazywam ryzyka i pomagam oddzielić to, co naprawdę ważne, od szumu dookoła. Nie tylko słucham. Zadaję trudne pytania, daję bezpośredni feedback i dzielę się własnym doświadczeniem. Czasem wspólnie szukamy odpowiedzi. Czasem proponuję konkretny eksperyment lub następny krok. A kiedy widzę, że zmierzasz w złą stronę – potrafię powiedzieć „STOP”. Nie chodzi o to, żeby na spotkaniu było miło. Chodzi o to, żebyś widział sytuację wyraźniej, wiedział, co dalej – i zrobił ruch. 🧠 Szukamy źródła problemu, kontekstu i tego, co dziś najbardziej blokuje Ci zrobić mały krok. ⁉️ Poszerzamy perspektywę sprawdzając czy założenia są faktami, lękiem, dopowiedzianą historią, a może po prostu przyzwyczajeniem. 🧹 Porządkujemy chaos: opcje, ryzyka, zależności, priorytety i rzeczy, na które masz realny wpływ. ⚖️ Pomagam Ci wybrać kierunek, za który jesteś gotowy wziąć odpowiedzialność. 🐾 Przekładamy wnioski na konkretne działanie, eksperyment albo rozmowę. Bo nawet najlepsza decyzja nic nie zmienia, dopóki nie pojawi się za nią działanie. ⚙️ W swojej pracy posługuję się wieloma metodykami, technikami i narzędziami, jakie zebrałem przez lata studiów, praktyki zawodowej i na drodze certyfikowania się. Buduję sobie plan Twojego rozwoju. Coś, z czym możesz coś zrobić. Mój warsztat budowałem na drodze wielu lat doświadczeń zaczynając jako programista (Predica), konsultant procesów biznesowych (Findwise), lider IT (PwC), przedsiębiorca (m.in. Developico), mentor (m.in. Politechnika Warszawska). Korzystam z doświadczeń, technik i narzędzi – zależnie od potrzeb i okoliczności. Zobacz 5 przykładów, gdzie opisuję kontekst, narzędzie z jakiego skorzystałem i rezultat. Ostatnie 10 lat istotnie wzbogaciły moje doświadczenie: Doświadczony specjalista był przekonany, że potrzebuje zmiany pracy. Miał dość obecnego miejsca i zaczął przeglądać oferty. Skorzystaliśmy z matrycy Mam/Chcę oraz modelu ABCDE, i dzięki temu odkryliśmy, że problemem nie była sama firma, ale konkretne elementy obecnej roli. Zmiana pracodawcy mogłaby odtworzyć dokładnie ten sam problem kilka miesięcy później. Zamiast od razu składać wypowiedzenie, określiliśmy warunki, które musiałyby się zmienić, żeby obecna praca znowu miała sens, oraz przygotowaliśmy rozmowę z przełożonym. Senior dostał możliwość wejścia w rolę managerską. Z jednej strony traktował to jako naturalny awans, z drugiej nie był pewien, czy rzeczywiście chce zarządzać ludźmi. Co zrobiliśmy, to matrycę Mam/Chcę oraz okno Johari. W ten sposób oddzieliliśmy prestiż i oczekiwania otoczenia od tego, jak naprawdę chce pracować. Rozłożyliśmy obie ścieżki na konsekwencje, ryzyka i możliwości. Zamiast podejmować decyzję na podstawie wyobrażeń, zaplanował mały eksperyment pozwalający sprawdzić część obowiązków managerskich przed trwałą zmianą roli. Specjalista od miesięcy myślał o własnej firmie. Im więcej analizował, tym więcej znajdował argumentów zarówno za, jak i przeciw. Skorzystaliśmy z pętli OODA oraz wsparliśmy to analizą ROI-Driven. Zamiast próbować odpowiedzieć na pytanie „czy biznes wypali?”, zamieniliśmy niewiadome na hipotezy, które można sprawdzić. Na koniec wykorzystując model SMART(ER) powstał prosty plan walidacji: pierwsza oferta, rozmowy z potencjalnymi klientami i kryteria określające, kiedy dalsze inwestowanie czasu ma sens. Przedsiębiorca miał kilka możliwych kierunków rozwoju firmy. Każdy wydawał się sensowny, więc wszystkie były rozwijane jednocześnie. Problemem nie był brak pomysłów. Problemem była niechęć do rezygnacji z któregokolwiek z nich. Porównaliśmy kierunki według kilku kryteriów, korzystając z modelu Lean Canvas oraz analizy SWOT, nazwaliśmy koszt alternatywny i wybraliśmy jeden eksperyment biznesowy na najbliższy okres. Pozostałe pomysły świadomie trafiły na później. Manager przyszedł z problemem produktywności. Miał za dużo tematów, ciągle coś odkładał i szukał kolejnego sposobu organizacji pracy. Faktycznie miał więcej zobowiązań, niż był w stanie realnie obsłużyć. Wyraźnie zobaczyliśmy to wykonując Koło Życia, a następnie używając matrycy Effort/Value, wybraliśmy te obszary z których warto zrezygnować, co oddelegować, a gdzie postawić granice. CEO DataDO & Data Heroes (Społeczność 8000+ osób zmieniających karierę w analizę danych) ★★★★★ “Miałam przyjemność mieć Mike’a jako mojego mentora biznesowego i, och, jaki to był przełomowy czas! 🙂 Dzięki jego wskazówkom moja firma po prostu się rozwinęła, osiągnęła szczyty, których sobie nie wyobrażałam. Nie tylko zapewnił mi mentoring; zaoferował świeżą perspektywę i dał mojemu sposobowi myślenia bardzo potrzebnego impulsu. Niezależnie od tego, jak trudne były sytuacje, miał talent do sprawiania, że dostrzegałam pozytywne strony i szłam naprzód. Jeśli szukasz mentora, który łączy w sobie doświadczenie, szczyptę humoru i mnóstwo serca, Mike jest właśnie dla Ciebie.” ★★★★★ “nauczyłem się lepiej planować i wdrażać eksperymenty, decydować co warto zrobić, a czego lepiej nie ruszać, maksymalizować revenue“ ★★★★★ “Realizowaliśmy zadania (…) o których czytałem, ale nigdy nie mogłem się zmotywować, żeby zrobić samemu“ ★★★★★ “wykonałem jeden z najważniejszych telefonów w moim życiu“ ★★★★★ “odłożyłam na bok idealistyczne wyobrażenia i cele, a dostrzegłam te możliwości, które były już obok mnie, lecz nie byłam pewna ich sensowności” Spotkanie próbne: 0 PLN Jednorazowe: 400 PLN Pakiet 5x: 1500 PLN Dłuższa współpraca: Do negocjacji Ceny za 60 minut spotkania. Do kwot należy doliczyć VAT. HR Manager ★★★★★ “Doceniam jego ciekawość drugiego człowieka, trafne obserwacje i umiejętność patrzenia głębiej niż tylko na to, co pojawia się na powierzchni – szuka głębiej i podąża za tym, co druga osoba mówi, chce i robi.“ IT Architect ★★★★★ “Dzięki niemu, a wręcz z jego nakazu wykonałem jeden z najważniejszych telefonów w moim życiu, który nauczył mnie więcej „życia” niż chyba całe studia.“ IT Manager ★★★★★ “Nasz mentoring dużo mi dał – są takie kwestie z naszych rozmów, które do mnie teraz wracają w różnych momentach i pewnie niektóre zdania zostaną ze mną do końca życia.“ AI Engineer ★★★★★ “Dzięki za różne ćwiczenia co bardzo pomagało zrozumieć siebie, nie tylko poprzez mówienie ale faktycznie zrobienie czegoś.” ★★★★★ “Spotkaliśmy się online i poruszyliśmy tematy, które głównie potrzebowałam z kimś, kto nie tylko zrozumie moją sytuację, ale jest też o parę kroków przede mną. (…) Dzięki rozmowie z Mikiem odłożyłam na bok idealistyczne wyobrażenia i cele, a dostrzegłam te możliwości, które były już obok mnie, lecz nie byłam pewna ich sensowności. “ Senior Android Developer ★★★★★ “Dzięki wspólnym sesjom nauczyłem się lepiej planować i wdrażać eksperymenty, decydować co warto zrobić, a czego lepiej nie ruszać, maksymalizować revenue, jak i myśleć o całym produkcie i jego rozwoju bardziej strategicznie i z rozwinięciem w czasie.“ co-Founder Rito Kids ★★★★★ “Over 4 sessions we got a lot of advice that helped us receive the prize for the Best Educational App over EMEA at this competition (Imagine Cup 2022). Mike brought his critical thinking and experience to identify various aspects in our project that needed Architekt IT, Psycholog ★★★★★ “Mike udzielił mi bardzo istotnych wskazówek, które wzbogaciły mój Software Engineer, Saas Enthusiast ★★★★★ “Po każdej rozmowie miałem poczucie, że był to intensywnie wykorzystany, ale niezwykle wartościowy czas (…). Mike nie narzuca gotowych rozwiązań, lecz prowadzi do nich poprzez rozmowę i odpowiednio dobrane przykłady.“ Software Engineer @Snowflake ★★★★★ “Realizowaliśmy zadania dotyczące samorozwoju, o których czytałem, ale nigdy nie mogłem się zmotywować, żeby zrobić samemu. Duża otwartość tematyczna przekonała mnie do nie zamykania się w powtarzających się tematach.“ Najczęściej pracuję z decyzjami dotyczącymi kariery, zarządzania, własnego biznesu i kolejnych kroków zawodowych. Jeśli nie masz pewności, czy Twój temat pasuje – właśnie po to jest pierwsze spotkanie. Tak. Pierwsze spotkanie jest bezpłatne i nie zobowiązuje Cię do dalszej współpracy. Rozmawiamy o Twojej sytuacji, problemie lub decyzji, przed którą stoisz. Chcę zrozumieć, czego potrzebujesz, a jednocześnie sprawdzić, czy i w jaki sposób mogę Ci pomóc. Ze swojej strony powiem Ci o ramach współpracy i zasadach, jakie praktykuję ze swoimi klientami. Spotkanie próbne trwa 60 minut – tyle samo, co standardowe spotkanie. Chcę, żebyśmy mieli wystarczająco dużo czasu, żeby rzeczywiście przyjrzeć się Twojej sytuacji. Kliknij przycisk znajdujący się nad sekcją FAQ lub ten link. Wybierz dogodny termin, podaj swój adres e-mail i gotowe. Po rezerwacji otrzymasz na podany adres e-mail dokument zawierający 24 pytania, które pomogą Ci uporządkować swoją sytuację i dobrze przygotować się do naszej rozmowy. Nie musisz mieć jednak gotowych odpowiedzi na wszystko. Spotkania próbne zawsze odbywają się online. Link do spotkania otrzymasz po dokonaniu rezerwacji. Nie. Po spotkaniu oboje powinniśmy wiedzieć, czy dalsza współpraca ma sens — bez presji na podejmowanie decyzji od razu. Staram się pracować w określonych ramach i punktualność jest dla mnie ważna. Jeśli jednak rozmowa wyjątkowo będzie wymagała kilku dodatkowych minut i oboje będziemy mieli taką możliwość, po prostu skończymy trochę później. Tak, wystarczy że wyślesz mi dane do faktury w wygodny dla Ciebie sposób. ]]>
Rozwój Zawodowy Małymi Krokami
Opinia Piotr Tyrakowski
Być może zastanawiasz się…
Samotność decyzyjna
Jak sobie z nią (nie)radzimy?
Analiza problemu
(zbyt długa)Działanie
(zbyt pochopne)Konsultacja AI
(kiedy potrzebna trudna prawda)
Hej, jestem Mike Guzowski
Dlaczego ludzie przychodzą właśnie do mnie?
Dla kogo?
Największe efekty ze współpracy ze mną osiągają:
Komu NIE pomogę:
Jak pracuję?
Zrozumieć
Podważyć
Uporządkować
Zdecydować
Zrobić mały krok
Warsztat
Co zostaje po naszym spotkaniu?
Kolejny mały krok.MÓJ WARSZTAT
Realne przykłady współpracy
Case 1. „Czy naprawdę chcę zmienić pracę?”
Case 2. Manager czy ekspert?
Case 3. Mam pomysł na biznes. Czy rzucać etat?
Case 4. Firma działa, ale founder nie wie, co dalej
Case 5. „Muszę się lepiej zorganizować”
Opinia Dagmara Anuszczyk
Zobacz pełną treść opinii na LinkedIn.
JESTEŚ GOTOWY NA SWÓJ ROZWÓJ ZAWODOWY?
Cennik spotkań
Pozostałe opinie
Opinia Monika B.
Opinia Damian Maczuga
Opinia Magdalena Leymanczyk
Opinia Jan Zubalewicz
Opinia Katarzyna Szwarc-Pawłowska
Zobacz pełną treść opinii na LinkedIn.
Opinia Michał Ankiersztajn
Opinia Tudor Tise
to be improved.“
Opinia Marek Żylicz
warsztat i pomogły mi podjąć pewne decyzje na temat mojej przyszłej działalności gospodarczej.
Serdecznie polecam Mike’a jako mentora na tematy IT, biznesu oraz ADHD, gdyż właśnie w tym
obszarze może on sporo wnieść dobrego w życie innych ludzi.“
Opinia Piotr Wnuczek
Opinia Filip Pawłowski
FAQ